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Anette Daublebsky von Eichhain

Das neue „Normal“

Gleich wohin wir gerade blicken – Dinge ändern sich und ein Zurück in den Zustand „Die gute, alte Zeit“ ist jenseits der Kategorien „wünschenswert“ oder „beängstigend“, schlicht nicht möglich. In den letzten Monaten und Jahren kristallisiert sich diese Erkenntnis heraus, sickert durch meinen Widerstand hindurch und landet auf dem Boden der Tatsachen. Nüchtern betrachtet greifen Weiterlesen...

Neues wagen?!

Eigentlich würd ich ja gern modern, kollegial & agil arbeiten, aber dann… bricht alles zusammen herrscht ja nur noch Chaos geht alles vor die Hunde funktionieren die Prozesse alle nicht mehr macht die obere Leitungsriege nicht mit bekämen wir rechtliche Schwierigkeiten…   Kreuze an, mehrfache Antworten sind möglich….   Bei uns in der Organisation geht Weiterlesen...

Haltung, bitte!

Keine Sorge, hier geht es jetzt nicht um die B-Note beim Turnen, nicht um Ausdruck, nicht um Körperspannung oder um Ästhetik. Naja oder zumindest nur indirekt. Wobei Stärke, Präsenz und Rückgrat braucht man auch, wenn man Haltung als prägendes Moment in der Welt es Miteinanderarbeitens und -schaffens betrachtet. Aus ihr erwächst unser Handeln, unsere Ausstrahlung Weiterlesen...

Mach’s falsch – aber richtig!

    Wer mehr Fehler zugibt, trägt dazu bei, dass insgesamt weniger Fehler gemacht werden. Das klingt auf den ersten Blick ziemlich paradox. Selten sowas dämliches gehört – Wie soll das denn gehen? Mein erster Impuls, als ich in einem bekannten Magazin für Manager und Führungskräfte diese Botschaft las ging eher in die Richtung: Ja, Weiterlesen...

House of Change

Ja diese Sache mit den Veränderungen. Gerade in den letzten Jahren finde ich ja, dass es eigentlich reichen würde. Ich sehne mich nach Ruhe und Unveränderlichkeit, danach, dass Dinge einfach mal so klappen und funktionieren, wie immer. Oder zumindest so, wie ich es geplant hatte. Pustekuchen. Das Leben spielt so nicht. Und zur Zeit schon Weiterlesen...

Sichtbar machen

In unseren aktuellen Impulsen „Sichtbar machen“ habe ich mir die Frage gestellt, ob das auch eine Aufgabe für Teamentwicklung ist: Themen sichtbar machen… Für alle, die den Artikel lieber online lesen, stelle ich ihn hier nochmal in unseren Blog. Sichtbar machen in Teams „Das alles bleibt ausgesprochen unausgesprochen zwischen uns“ Annett Louisan tut, was viele Weiterlesen...

Agiler werden – nur wie?

Was ist eigentlich agiles Denken und wie kann es in alten Strukturen gelingen? Klingt nach einer mittel- bis hochkomplexen Frage. Ich fürchte, da hängt wirklich so viel dran, dass ich mir für das nächste Jahr einfach mal vorgenommen habe, den verschiedenen losen Enden dieser Frage nachzugehen. Denn wenn es um New Work geht, dann gibt Weiterlesen...

Ist das Konsens?

Ziel: Konsens / Meeting: Zieht sich ewig!!! Im sozialen Sektor sind wir oft bedacht darauf, dass Entscheidungen von möglichst allen mitgetragen werden. „Ist das so Konsens?“ Die Frage wabert endlos durch den Besprechungsraum und läutet die nächste Runde ein im endlosen Ringen um die gute Entscheidung. Da wird argumentiert, Ohrläppchen gekaut, unter vier Augen nochmal gesprochen, Weiterlesen...

Die Wahrheit und nichts als die Wahrheit

Was passiert denn hier gerade? Ein endloses Meeting? TOP 3 ist durch und es entspinnt sich eine Diskussion vom Hölzchen aufs Stöckchen? Muss man das verstehen? Wenn Du diese Momente der Verwirrung in der Zusammenarbeit in Teams auch kennst, dann habe ich heute etwas für Dich.  Im Blog wird frisch für Dich nämlich ein hilfreiches Weiterlesen...

Mangelverwaltung?

Sahelzone. Wer Bäume pflanzen will, geht definitiv anderswo hin. Hier hat das keinen Zweck. Knochentrockenes Land – Warum abmühen? Warum Bäume pflanzen in der Wüste? Warum ein totes Pferd satteln? Warum in schrumpfende Organisationen investieren? Warum Bäume pflanzen in der Wüste? Hätte Yacouba Sawadogo sich das genauso gedacht, es gäbe seinen Wald in Burkina Faso Weiterlesen...
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